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Offre

CONFÉRENCES

Parce que le futur n’attend pas, que les changements sont certains, préparons nos équipes à anticiper et s’adapter, quoi qu’il arrive, pour être les moteurs de demain.

Les expéditions véhiculent le rêve et provoquent l’émerveillement de par les milieux vierges et uniques traversés. Le vécu dans ces situations extrêmes et les études sur la cognition humaine face aux crises apportent des connaissances autant qu’une légitimité forte pour vous apporter des solutions concrètes.

Grâce au croisement de plusieurs années d’expériences hors normes dans des milieux extraordinaires, à ses travaux de recherche et au plaisir de partager et d’emmener ses auditoires dans des expériences uniques, nos conférenciers ont développés des interventions qui vous permettront de faire face à vos challenges actuels et futurs, tout en offrant un moment exceptionnel à vos équipes.

PRINCIPALES THÉMATIQUES :
• CAPACITÉ D’ADAPTATION
• GESTION DE CRISE
• GESTION DU CHANGEMENT ET RISQUES • LEADERSHIP
• MOTIVATION & ENGAGEMENT DES ÉQUIPES • LIBERTÉ
• INNOVATION
• CRÉATIVITÉ
• COLLABORATION – COMMUNICATION • PRISE DE DÉCISION
• CRÉATIVITÉ – ÉMERVEILLEMENT
• VISION SUR LE MONDE DE DEMAIN

CONSULTING STRATÉGIQUE

En temps de crise, en zone de turbulences ou lorsqu’il faut préparer l’avenir, nous vous accompagnons sur plusieurs aspects fondamentaux.

Les objectifs :

Il s’agit d’accompagner, de conseiller, de former les membres des comités de direction et les top-managers autour des 3 piliers essentiels que sont :


• Prise de décision : évoluer dans un envrionnement incertain et volatil nécessite Sa méthode s’appuie sur son expérience de leader d’expéditions et les derniers travaux en neurosciences.


• Communication : sans la bonne stratégie et les bonnes méthodes, la meilleure stratégie du monde aura peu de chance d’aboutir. Dans la tempête ou pour la préparer, il faut renforcer sa capacité à communiquer avec précision, timing et justesse.


• Posture de leader : développer la capacité à créer du sens et une vision à destination des équipes, pour des managers qui doivent aller au delà de
la mise en place de systèmes organisationnels.

Le principe :

• Christian Clot intervient lors de vos réunion, ou lors de sessions dédiée, en fonction du besoin.


• Pour préparer ses interventions, il prend le temps avec vous et vos équipes d’échanger, de questionner, de comprendre pour construire des réponses adaptées à votre situation.


• Cette méthodologie, Global Adaptation © permet d’articuler une vision systémique de l’organisation et la prise en compte des individus qui la composent comme autant de personnes avec leur dimension émotionnelle et psychologique.

La fréquence :
De quelques interventions à plusieurs mois, le rythme et la fréquence sont  définis ensemble sans a priori et ajustable en temps réel pour s’adapter aux évolutions des équipes et de votre organisation.

FORMATIONS

Formez vos équipes à des compétences nouvelles ou renforcez leur capacité d’adaptation.
Nos formations sont totalement sur mesure, n’hésitez pas à nous contacter pour parler de votre besoin spécifique.

Leadership de l’extrême

Esprit pionnier

Communiquer dans la tempête

Accomplir l’impossible

Gérer les crises

Conduite des projets de rupture

ATELIERS

En quelques heures, nous vous proposons des ateliers immersifs et ludiques permettant de travailler avec vos équipes des notions fines autour de la capacité d’adaptation, du leadership, de la communication ou de la gestion de crise. 

ÉVALUATION DES CAPACITÉS D’ADAPTATION

Les changements au sein des organisations et dans leur environnement sont nombreux, extrêmement rapides et en constante augmentation.
Ils sont impactants pour vos équipes et les moyens d’engagement des équipes, d’action et de projection dans le futur se transforment de plus en plus vite.


Grâce à nos offres, avec un mixte de questionnaires et d’entretiens, nous pouvons vous aider à comprendre avec des analyses fines, reposant sur des méthodologiques scientifiques les points d’attention pour affiner les prises de décisions en fonction de l’état des équipes.

En fonction du périmètre de l’étude et de l’objectif nous mettons en oeuvre :
• des questionnaires (dont certains différentiés selon les responsabilités au sein de l’entreprise)
• des entretiens directs avec plusieurs membres des équipes, de niveaux hiérarchiques et services différents
• une analyse des communications et interactions au sein des équipes.

TEAM-BUILDINGS

Faire prendre conscience aux équipes à la fois des qualités et de la nécessité dans le monde actuel, de l’esprit d’exploration, au travers d’un temps actif et ludique autant que formateur.


Il s’agit d’un jeu mélangeant course d’orientation, réflexion, enquête et construction, le parcours « Les Pionniers de l’avenir » se veut avant tout ludique et riche de questionnements pour les participants.


Le principe :
• Chaque équipe reçoit au préalable : une carte du secteur ; une boussole ; un premier indice (qui peut être différent pour chaque équipe)

• Les équipes vont réaliser un parcours durant lequel elles vont devoir retrouver des postes répartis dans l’espace géographique. Pour ce faire, elles recevront des indices, des coordonnées géographiques, des énigmes, et parfois des petits défis à réaliser. Chacune de ces notions est liée à l’esprit d’exploration : soit par des personnages symbolisant cet esprit et leurs actions, soit par une qualité mise en avant.

• Mais les indices ne sont pas toujours là où l’on croit, et les solutions pas forcément où on les cherche : il va falloir faire preuve de vigilance et d’écoute, de beaucoup d’imagination, accepter une certaine prise de risque (non physique) tout en étant inventif. Mais surtout il
ne faudra pas baisser les bras et agir en collaboration, une obligation pour arriver au bout les premiers. Ce jeu fait appel, au-delà de son aspect ludique, aux compétences acquises sur le terrain des expéditions d’exploration de Christian Clot, mais aussi à son travail en tant qu’historien de l’exploration et des découvertes. Deux notions où l’esprit d’exploration est indispensable.
Selon les cas et les besoins, nous avons tissé un réseau de partenaires permettant d’alimenter le jeu de plusieurs éléments complémentaires qui agrémentent l’expérience des participants : acteurs(trices) ; effets spéciaux ; éléments de construction en cartons ; éléments de franchissement (cordages, …) ; augmentation du niveau sportif et d’engagement ; …

les notions abordées étant fines et demandant un ajustement en fonction de la situation du groupe, nous adaptons le parcours et les jeux internes en fonction du besoin, du lieu d’accueil, et du niveau d’intensité du parcours attendu.